大眾汽車(chē)有限公司從1996年1月開(kāi)始使用SAP的R/3系統(tǒng)，應(yīng)用至今已超過(guò)兩年時(shí)間，其長(zhǎng)期影響仍在觀察統(tǒng)計(jì)當(dāng)中。但從一汽大眾總經(jīng)理陸林奎的一席話已經(jīng)可以窺見(jiàn)一斑："原來(lái)我們測(cè)算了一下一汽－大眾的年保本點(diǎn)可能要達(dá)到8萬(wàn)輛，利用先進(jìn)的管理技術(shù)詳細(xì)測(cè)算了我們汽車(chē)成本的構(gòu)成后，積極開(kāi)發(fā)了一些盈利高的汽車(chē)產(chǎn)品，最后實(shí)際生產(chǎn)3.5萬(wàn)輛就可實(shí)現(xiàn)保本，所以我們1997年的生產(chǎn)銷(xiāo)售超過(guò)了4.2萬(wàn)輛，年底盈利了2個(gè)億"。
　　
　　成都飛機(jī)制造工業(yè)公司、廣東科龍容聲冰箱廠、山西經(jīng)緯紡織機(jī)械廠、上海機(jī)床廠、一汽－大眾汽車(chē)集團(tuán)等。此外，象北京第一機(jī)床廠、沈陽(yáng)機(jī)床廠、沈陽(yáng)鼓風(fēng)機(jī)廠等老牌的MRP－II（MRPII/ERP）用戶在啟動(dòng)了國(guó)家"863"的CIMS（ComputerIntegratedManufacturingSystem計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)）重點(diǎn)工程后，都先后獲得了可喜的收益。如北京第一機(jī)床廠的管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了以生產(chǎn)管理為核心，聯(lián)接了物資供應(yīng)、生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等各個(gè)職能部門(mén)，可以迅速根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整計(jì)劃、平衡能力，效率提高了30多倍，為此于1995年11月獲得了美國(guó)制造工程師學(xué)會(huì)（SME）授予的"工業(yè)領(lǐng)先獎(jiǎng)"；廣東科龍容聲冰箱廠的MRP－II項(xiàng)目，經(jīng)美國(guó)APICS（美國(guó)生產(chǎn)與庫(kù)存管理協(xié)會(huì)AmericanProductionandInventoryControlSocietyInc.創(chuàng)建于1957年）的專家認(rèn)定達(dá)到了A級(jí)應(yīng)用水平，等等。總之，大多數(shù)的MRP－II用戶在應(yīng)用系統(tǒng)之后都獲得了或多或少的收益，這是不容否定。
　　
　　管家婆軟件作為國(guó)內(nèi)倉(cāng)庫(kù)管理軟件的先鋒，傾力開(kāi)發(fā)了離散制造ERP，服裝行業(yè)ERP,羽絨行業(yè)ERP，秉持著服務(wù)第一，軟件第二的宗旨，破解上ERP等于找死的難題。ERP中大成本其實(shí)是來(lái)自于培訓(xùn)和服務(wù)的成本，管家婆軟件技術(shù)精湛的客服將會(huì)和中小企業(yè)一起讀過(guò)ERP軟件使用的難關(guān)，為中小企業(yè)騰飛插上翅膀。