一個企業的發展是需要有多個方面的發展來作為推動力的，比如企業人員素質提升看企業科學化管理的程度以及企業高效管理等，而在現實的企業發展中，企業混亂問題，在一直困擾著很多企業的發展，關于企業的原因是有很多的，現在具體的為大家講解一下，希望大家在管理倉庫的時候，能夠做到游刃有余、輕松自如。

　　第一，企業內在原因。

　　可以很直接的給大家說一下，現在市場上的企業在管理倉庫的時候，如果企業倉管非常不科學，那么企業就非常的很有可能造成混亂。而這也說明，企業的內部管理不善是造成企業倉庫混亂的根本原因。這里就具體的說一下這些內在的原因。

　　1，制度不健全是主要原因。不得不說企業制度在企業中的重要作用，沒有一個健全的制度，那么企業的管理人員在管理倉庫的時候就無無規矩可以執行，那么關于物品的存放，關于貨物的進出庫，關于商品的采購，關于管理人員的隨意性等等，這些問題交纏在一起，一個企業要是還可以管理的井井有條，那么這樣算是一朵奇葩了。因為所涉及的問題太多了，而離開的完善的管理制度，那么混亂也就成為了必然了。

　　2，企業管理層對科學意識不夠強。有很多這樣的管理者，在管理倉庫的時候沒有下足夠的功夫，說一句實話，很多管理者意識還僅僅的處在進貨與出貨的記錄。這里我們可以這樣假設，如果就是如此簡單的話，那么世界上所有的大型企業集團為什么還專門的針對高級只是人才呢？可見凡是有所成就的企業在中是有著非常強的意識的。

　　3，企業人員對于制度的執行力不夠嚴謹。作為管理者大都有著這樣的意識，“凡是達不到執行的制度都不是制度”，一個企業如果有管理制度，甚至說是非常完善的制度，但是卻得不到很好的執行，那么這樣的制度不就是形同虛設嗎？在現在企業中，經常會發生這樣的情況，作為管理者為了自己的方便，制定的制度只用來約束下層員工的工作，而在自己工作的時候，往往都是“走后門”，自己怎么方便怎么做，這樣就犯了大忌，要知道整體的，怎么可以因為一兩個人的工作，而影響到整個管理呢？再說了，這也是給下面的工作人員樹立了一個反面的管理教材，對企業的管理肯定是消極的，作為管理者對制度執行的都不夠嚴謹，那么基層的人員怎么可以做的到呢？

　　上面的這些情況都是在現在的企業經常發生的情況，作為企業的內在因素，這些都嚴重的影響到了企業的工作的正常進行，無形之中就為企業的發展造成了很大的障礙，不利于企業的發展。而這也只是企業的內部原因造成的，關于混亂的外在原因，管家婆軟件將有專門的文章做一個詳細的介紹，謝謝大家對管家婆軟件的關注，管家婆軟件將一如既往的為大家提供好的企業管理方案。