官方網(wǎng)店管家婆軟件淺談倉庫管理的問題
添加時間:2018-1-31 8:36:11 點(diǎn)擊量:
由于一些企業(yè)引進(jìn)先進(jìn)而智能的倉庫管理軟件，滴冒跑漏現(xiàn)象已經(jīng)越來越少了，但是我們不能忽略一個嚴(yán)重的事實(shí)，那就是一些管理者由于管理意識的落后，還采用比較傳統(tǒng)的方法管理著企業(yè)倉庫，所以，這些企業(yè)的跑冒滴漏現(xiàn)象還非常嚴(yán)重。今天，就談一下企業(yè)管理中的跑冒滴漏到底是個怎么回事。
跑冒滴漏，顧名思義就是管理發(fā)生問題，財(cái)務(wù)和貨物管理上出現(xiàn)漏洞。最通俗的解釋就是不知道什么時候，就發(fā)現(xiàn)倉庫的帳對不上，倉庫物品不是少這就是缺那，但是這些在剛進(jìn)貨的時候明明都沒什么問題。企業(yè)管理者，這時候第一感覺就是企業(yè)出了“內(nèi)鬼”，肯定是哪個員工素質(zhì)低，私下里私吞了公司的財(cái)務(wù)，但是這種情況很隱蔽，作為管理者就很難發(fā)現(xiàn)到底是誰做的手腳，處理起來非常棘手。但是不處理吧，情況會繼續(xù)發(fā)生而影響著企業(yè)的收入，在整體管理上也會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
其實(shí)這只是跑冒滴漏的一個方面，還有倉庫和各個部門之間的信息不流通的“滴”，倉庫規(guī)章原則得不到很好實(shí)行的“跑”等，這些對于理都起著很大的消極作用。對于這些情況的嚴(yán)重性，不用我多說，相比大家對此也非常清楚，估計(jì)有許多管理者都吃過這樣的虧，但是同樣苦于找不到的解決辦法。
那么，情況如此嚴(yán)重，到底該怎么發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏呢？能不能根除呢？說實(shí)話，要是企業(yè)管理者能拿定決心的話解決起來還是很容易的。這里就講個小秘訣，第一，就把管理規(guī)定再重申一遍，做到大家都明了。這一點(diǎn)看似毫無意義，不過不要著急，做管理也應(yīng)該有個輕重緩急、先禮后兵。等你把規(guī)矩都說明了，下面就好處理了。第二，引進(jìn)一款管家婆管理軟件，此軟件的功能非常強(qiáng)大，監(jiān)督非常到位。也許大家對此還不甚明了。其實(shí)，跑冒滴漏問題的難解決性究其原因就是員工互相推脫責(zé)任，以至于找不到百分百準(zhǔn)確地具體負(fù)責(zé)人，否則，肯定一下子就處理了。引進(jìn)管家婆管理軟件的作用之一就是將責(zé)任具體分配到明確的負(fù)責(zé)人。一旦出什么問題，立即就可以從軟件里調(diào)出資料，直接查證就好了。舉個最簡單的例子說吧，如果從倉庫里借出一個物品，再后來盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)沒有換回來，而借如日對此認(rèn)為已經(jīng)還回來。這就不知道是倉管人員的問題和借入人的問題了。以往經(jīng)驗(yàn)，大家都是弄個紙條子，來作為，這容易丟失還不說，一旦倉庫出入庫量大的時候，統(tǒng)計(jì)復(fù)雜度就大了，而有人的疏忽就會造成無果而終的情況。而在軟件中就好處理了，出庫軟件會計(jì)入負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)，入庫也有負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)，一旦出問題，從電腦里面就可以直接的調(diào)出物品的直接負(fù)責(zé)人，對于調(diào)入與調(diào)出都有著詳細(xì)的記錄，問題情況呈現(xiàn)的一清二楚，處理起來也就會最直接最。
互相扯皮、互相推諉、逃避責(zé)任等已經(jīng)成了企業(yè)管理中的重災(zāi)區(qū)，尤其是在管理上，很多企業(yè)管理者對此一籌莫展，跑冒滴漏越演越烈，最終受害的都是企業(yè)自己，所以從根本上下手，以管理軟件為監(jiān)管工具，兩手工作一起抓，這樣，才能很好地管理好企業(yè)的倉庫，企業(yè)的發(fā)展才能一帆風(fēng)順。
跑冒滴漏，顧名思義就是管理發(fā)生問題，財(cái)務(wù)和貨物管理上出現(xiàn)漏洞。最通俗的解釋就是不知道什么時候，就發(fā)現(xiàn)倉庫的帳對不上，倉庫物品不是少這就是缺那，但是這些在剛進(jìn)貨的時候明明都沒什么問題。企業(yè)管理者，這時候第一感覺就是企業(yè)出了“內(nèi)鬼”，肯定是哪個員工素質(zhì)低，私下里私吞了公司的財(cái)務(wù)，但是這種情況很隱蔽，作為管理者就很難發(fā)現(xiàn)到底是誰做的手腳，處理起來非常棘手。但是不處理吧，情況會繼續(xù)發(fā)生而影響著企業(yè)的收入，在整體管理上也會產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。
其實(shí)這只是跑冒滴漏的一個方面，還有倉庫和各個部門之間的信息不流通的“滴”，倉庫規(guī)章原則得不到很好實(shí)行的“跑”等，這些對于理都起著很大的消極作用。對于這些情況的嚴(yán)重性，不用我多說，相比大家對此也非常清楚，估計(jì)有許多管理者都吃過這樣的虧，但是同樣苦于找不到的解決辦法。
那么，情況如此嚴(yán)重，到底該怎么發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏呢？能不能根除呢？說實(shí)話，要是企業(yè)管理者能拿定決心的話解決起來還是很容易的。這里就講個小秘訣，第一，就把管理規(guī)定再重申一遍，做到大家都明了。這一點(diǎn)看似毫無意義，不過不要著急，做管理也應(yīng)該有個輕重緩急、先禮后兵。等你把規(guī)矩都說明了，下面就好處理了。第二，引進(jìn)一款管家婆管理軟件，此軟件的功能非常強(qiáng)大，監(jiān)督非常到位。也許大家對此還不甚明了。其實(shí)，跑冒滴漏問題的難解決性究其原因就是員工互相推脫責(zé)任，以至于找不到百分百準(zhǔn)確地具體負(fù)責(zé)人，否則，肯定一下子就處理了。引進(jìn)管家婆管理軟件的作用之一就是將責(zé)任具體分配到明確的負(fù)責(zé)人。一旦出什么問題，立即就可以從軟件里調(diào)出資料，直接查證就好了。舉個最簡單的例子說吧，如果從倉庫里借出一個物品，再后來盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)沒有換回來，而借如日對此認(rèn)為已經(jīng)還回來。這就不知道是倉管人員的問題和借入人的問題了。以往經(jīng)驗(yàn)，大家都是弄個紙條子，來作為，這容易丟失還不說，一旦倉庫出入庫量大的時候，統(tǒng)計(jì)復(fù)雜度就大了，而有人的疏忽就會造成無果而終的情況。而在軟件中就好處理了，出庫軟件會計(jì)入負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)，入庫也有負(fù)責(zé)人數(shù)據(jù)，一旦出問題，從電腦里面就可以直接的調(diào)出物品的直接負(fù)責(zé)人，對于調(diào)入與調(diào)出都有著詳細(xì)的記錄，問題情況呈現(xiàn)的一清二楚，處理起來也就會最直接最。
互相扯皮、互相推諉、逃避責(zé)任等已經(jīng)成了企業(yè)管理中的重災(zāi)區(qū)，尤其是在管理上，很多企業(yè)管理者對此一籌莫展，跑冒滴漏越演越烈，最終受害的都是企業(yè)自己，所以從根本上下手，以管理軟件為監(jiān)管工具，兩手工作一起抓，這樣，才能很好地管理好企業(yè)的倉庫，企業(yè)的發(fā)展才能一帆風(fēng)順。
