對于管理企業庫存的軟件系統，大多數企業都已有進銷存管理軟件ERP，為什么有些公司還需要WMS（倉庫管理系統）？會不會重復投資，有沒有必要？ 
如果要用一句話概括ERP與WMS的區別，那就是ERP只對結果進行處理，而WMS還將對作業過程進行規范和管控，并對結果進行考核與分析。具體說來，存在以下區別： 
ERP系統的庫存管理的不足 
1、收貨
無法對于有包裝與無包裝的貨物進行區別處理，缺乏收貨時的不同流程的規則指引。如建議哪個庫位、走哪個運送線路等。 
2、上架
缺乏靈活的上架策略和規則定義，無法實現程度縮短輸送距離，提高儲存空間利用率，以及儲位優化。 
3、揀貨
缺乏靈活的揀貨方式，如不僅僅是按單個訂單或合并訂單，還需批量揀貨、按車揀貨、散裝揀貨、按燈揀貨等。 
4、盤點 
不僅僅支持凍結庫存打印盤點清單，還需要同時支持RF的盤點。缺乏靈活的基于規則的盤點觸發定義。缺乏對于實時盤點和循環盤點的支持。 
5、補貨
缺乏靈活的補貨觸發機制，不能實時分析補貨需求。 
6、配送
缺乏多種領料、發料的規則。缺乏配送的靈活定義，如取貨看板、定時定量、定時不定量、定量不定時、按燈叫料、工序、工位節拍配送。模塊化供貨（ModularSupply）、成套配送（SetPartsSupply）、混流順序計劃JIS（JustInSequence）等。 
而WMS不僅彌補了ERP庫存的不足。還具有以下優勢： 
1.提高工作效率
相當一部分的庫房信息都存在于管理員的頭腦中,如果遇上人事變更，新的管理員可能需要很長時間才能熟悉庫房情況，這給庫房管理平添了許多困難。 
而WMS可以很的改變這一局面，方便庫房各種數據的查詢，更不會受到人事變動的影響，進而改善企業整個的工作效率。 
2.節省勞動力成本 
隨著企業規模的壯大以及經濟的發展，人工處理的程序越來越復雜，勞動力成本占庫存成本的比例越來越大。 
是否能夠分配好勞動力資源進行有效運作是高效倉庫管理的重要評判標準之一。倉庫管理軟件的引入，可以幫助管理者大大減少人工倉庫管理員工的數目，并且可以利用庫房管理軟件來評估勞動力工人的績效。 
3.降低錯誤風險 
僅靠人工記憶和手工錄入，來抄寫入庫單和整理領料單，工作量大，工作重復，不但費時費力，而且容易出錯。 
如果不能保證正確的進貨、驗收、質量保證及發貨，就會導致浪費時間、產生庫存、延遲交貨、增加成本以致失去為客戶服務的機會，進而會影響到企業的競爭力，給企業帶來巨大損失。因此，在降低庫房錯誤風險上，企業倉庫管理軟件的作用尤為明顯。 
4.構建全面的信息體系 
WMS系統不但可以實現包括進出貨管理、庫存管理、訂單管理、補貨策略等作用，還可以實現與運輸管理、客戶管理、員工管理之間的銜接，為公司提供倉儲、配送、綜合物流一系列的信息化服務。 
以上我們可以看出，光有ERP系統還遠遠不夠的，WMS就像一位身邊的智能倉庫管理專家，建議作業人員走哪條運輸路線，上哪個貨架。貨架空了也會自動預警隨時補貨等等。如此精準化的倉儲管理，能夠極大的提升制造業的運轉效率以及降低企業成本。 
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