企業(yè)管理模式是指企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標組織資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式。企業(yè)為實現(xiàn)其經(jīng)營目標組織其資源、經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本框架和方式，典型的現(xiàn)代企業(yè)管理模式與方法有

　　現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)都會依靠CRM系統(tǒng)中的進銷存管理體系來進行進銷存管理，基本的管理流程：首先公司的市場部制定公司的運營策略，確定要進行什么產(chǎn)品的采購。

　　然后倉庫這邊開始CRM進銷存體系中的第一步，庫管會利用CRM系統(tǒng)的產(chǎn)品模塊、供應商、采購訂單模塊創(chuàng)建相應的產(chǎn)品、供應商以及采購訂單。接著采購部就進行CRM進銷存體系中的

　　第二步，通過CRM中的采購訂單模塊確認需要采購產(chǎn)品，再通過供應商采購相應產(chǎn)品，最后再把產(chǎn)品交由倉庫，倉庫確認入庫并在CRM系統(tǒng)中的產(chǎn)品模塊做庫存記錄。

　　最后就是銷售根據(jù)CRM系統(tǒng)中的營銷活動模塊、價格表、產(chǎn)品庫存等相應模塊進行相應的銷售活動，洽談成功后便創(chuàng)建相應的銷售清單、發(fā)票等等，最后由庫管確認產(chǎn)品出庫并在CRM系統(tǒng)中做相應庫存刪減記錄。這樣一來一個基本的進銷存管理體系流程就走完了。