搬家了，那么倉(cāng)庫(kù)如何進(jìn)行規(guī)劃？
　　
　　建議如下：我們做一個(gè)庫(kù)房的規(guī)劃，進(jìn)行一個(gè)調(diào)整。
　　
　　步驟：
　　
　　1、把所有需庫(kù)存的物資明細(xì)列出來(lái)。這個(gè)比較好辦，電腦了存的就有，調(diào)出來(lái)就可以了。
　　
　　2、把安全庫(kù)存作出來(lái)，就是確定庫(kù)存物資的量有多少，依次確定需要的庫(kù)存容積；
　　
　　3、把庫(kù)存物資進(jìn)行分類，確定管理的方式。分類是按照我們的習(xí)慣或設(shè)想的庫(kù)位擺放來(lái)考慮的，如是按五金件、橡膠件、搪瓷件。。。。還是按灶具、煙機(jī)、烤箱來(lái)分類進(jìn)行管理；
　　
　　4、管理方式確定后，確定擺放的方法，就是那些需要上架，那些需要擺在托盤(pán)上。這和企業(yè)的庫(kù)存面積有關(guān)系，裝配型的企業(yè)，進(jìn)出量比較大，庫(kù)存面積允許的話，盡量不上架，搬運(yùn)比較方便，庫(kù)存面積較小的話，要上架，上架是為了充分的利用庫(kù)房的空間來(lái)擺放物資。
　　
　　5、劃分區(qū)域，按照物流的方向和拿取方便的原則，確定物料的擺放區(qū)域，呆滯料放在那里，待檢區(qū)在那里，等等；劃分區(qū)域的時(shí)候，要留有的多余空間，為特殊采購(gòu)物料的存放地點(diǎn)。如：材料要漲價(jià)的提前采購(gòu)；超出庫(kù)存量的采購(gòu)等等。（我們現(xiàn)在的庫(kù)區(qū)規(guī)劃不合理，隔板太多，像個(gè)迷宮，把隔板去掉，用畫(huà)區(qū)域的方式就可以。備料區(qū)不用隔出來(lái)，就在庫(kù)區(qū)大門(mén)的位置設(shè)計(jì)個(gè)區(qū)域就可以。）
　　
　　6、確定料架和托盤(pán)的位置和擺放的數(shù)量、高度等。要從庫(kù)區(qū)的美觀、安全、搬運(yùn)方便等方面進(jìn)行考慮。（料架和托盤(pán)的大小、通道的寬度等都有的規(guī)定，不是隨意設(shè)計(jì)的，要確定。）
　　
　　7、確定物料的具體位置，那個(gè)托盤(pán)、那個(gè)架位、料架的那個(gè)層次，需要的地方有多大等。（要畫(huà)出規(guī)劃圖，見(jiàn)案例）
　　
　　8、物品到位：這個(gè)時(shí)候，物料就可以上架到位了。就如員工進(jìn)入宿舍一樣，那個(gè)房間那張床；
　　
　　9、到位后，進(jìn)行調(diào)整。再好的方案，也會(huì)有疏忽的地方，和沒(méi)有考慮到的地方，進(jìn)行細(xì)微的調(diào)整就可以了。
　　
　　10、貼標(biāo)識(shí)牌。把物資的位置固定下來(lái)。
　　
　　11、對(duì)帳、卡、物；臺(tái)帳要重新進(jìn)行建立，臺(tái)帳上的數(shù)字一般不允許更改；卡、物是否相符等等；與財(cái)務(wù)對(duì)帳。與出、入庫(kù)單進(jìn)行核對(duì)等。
　　
　　12、多余物料的處置。
　　
　　13、其他相關(guān)事務(wù)的處理。
　　
　　規(guī)劃的原則，這個(gè)大家都比較清楚。拿取方便、規(guī)劃美觀、物資儲(chǔ)存不變質(zhì)、人身安全等，都要考慮到。
　　
　　料框的設(shè)計(jì)、要注意。現(xiàn)在的隨意性太大。內(nèi)膽下面用地毯鋪墊不合適，用膠皮或料框直接地上或放在托板上比較合適。放在地上時(shí)，把地板清理干凈，主要是把易劃傷產(chǎn)品的雜物進(jìn)行清理。
　　
　　現(xiàn)在檢查用的工作臺(tái)面，用地毯也不合適，改為膠皮比較合適，鐵削容易清理。膠皮比較軟，不宜劃傷產(chǎn)品。