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企業在倉庫管理中要具備的要點有哪些?

添加時間:2017-12-16 9:26:50 點擊量:
  由于公司是開發倉庫庫存管理軟件的,基于職業的特殊性,便經常和一些企業接觸,所以對企業的倉庫庫存管理有非常清醒的認識,根據多家的倉庫庫存管理情況,在對哪家企業的倉庫庫存管理的好和哪家企業的倉庫庫存管理的不好的對比分析之后,得出了一些企業的倉庫庫存管理不好的原因:
  
  1.倉庫的多功能合一,倉庫成了雜貨庫、廢品庫、車庫甚至還成了宿舍。
  
  2.貨堆上看不到貨卡,并且條塊管理不清晰,產品未曾實現分區管理。
  
  4.倉庫帳目管理沒用采用科學的倉庫庫存管理軟件,造成賬目過于簡單,失去了應有的作用。
  
  5.商品疊放不規范,往往是貨箱上下不齊,上面向左歪或是向右歪,最底的箱子可能已經壓變形了。
  
  6.防盜、防火、防鼠、防潮措施不到位,不考慮倉庫內的清潔衛生。
  
  表面上這些情況并不是什么大不了的問題,其實這些混亂的管理方式給企業帶來的弊端是很大的,
  
  首先是商品的損耗增大,直接增加了企業的成本;其次是降低了倉庫的使用率,無形中使費用加大,導致企業成本上升;再次就是倉庫的混亂局面在程度上影響了企業的形象,給企業品牌推廣造成障礙。
  
  所以管理者在管理企業的時候不應該忽視倉庫庫存管理的重要作用,畢竟低成本、高效率的企業倉庫對企業發展所起的推動作用是非常大的。針對以上的種種問題,在管理倉庫的時候我們必須要做到以下幾點:
  
  一.絕對禁止無單發貨、手工白條發貨、不符合手續以及越權的借貨等。
  
  二.倉庫的貨物堆放要根據批次,堆放時要充分考慮到先進先出。
  
  三.運用科學而恰當的倉庫庫存管理軟件,使倉庫庫存管理實現科學化和智能化。
  
  四、商品盡量根據品牌、類別分門別類堆放,這樣將大大減少發貨時間,當然公司的發貨單或者配貨單,必須要根據品牌和類別排序打印,否則則做不到減少發貨時間。
  
  三、臨界期、過期、要退貨的商品要分開堆放,萬萬不能和正常商品混合在一起,這樣會導致倉庫的混亂。
  
  五、實物倉庫中的所有商品必須進行系統化管理,全部進入公司的系統進行統一管理,保護公司的宣傳物料以及廣告贈品。
  
  六、規范收發貨流程,必須制定一套規范化操作流程,并且嚴格執行操作流程,倉庫的管理不能有隨意性,否則你所有的努力將白費。
  
  整體而言,可以這樣說,倉庫庫存管理的要點是:人,素質高且有管理意識;設備,企業倉庫庫存管理軟件;流程,完善且執行。這三點在倉庫庫存管理中如果做到位了,那么也就是把握住了倉庫庫存管理的要點,那么倉庫庫存管理工作做的非常出色。