可以管理工程項(xiàng)目的進(jìn)銷存軟件
添加時間:2012-10-30 點(diǎn)擊量:
大家都知道,作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具,倉庫軟件在企業(yè)的發(fā)展壯大中發(fā)揮著非常重要的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,同時也在不斷的處于變化之中,不斷的升級,功能的不斷豐富,為倉庫管理軟件發(fā)展不斷地提供了動力,管家婆所開發(fā)的工程項(xiàng)目管理功能就是一個很好地例子。
第一,可以管理進(jìn)出貨。毋庸置疑,這最重要功能,在一個工程項(xiàng)目中的,一般情況下,一切材料都是需要提前準(zhǔn)備的,這就是意味著對于一切的材料資源都需要有一個統(tǒng)籌的管理,需要更加的科學(xué)化,隨時準(zhǔn)備著并可以快速的對資源材料及時的調(diào)動。這樣,項(xiàng)目的進(jìn)出貨管理才能做得井井有條,并且在工程項(xiàng)目的進(jìn)度方面不會有因?yàn)檫M(jìn)出貨而耽誤的情況發(fā)生。
第二,可以管理項(xiàng)目進(jìn)程。這一點(diǎn)是很常見的,很多項(xiàng)目在進(jìn)行之前都需要一個非常詳細(xì)的預(yù)算,這樣才能對整個項(xiàng)目有一個基本的把控,同時在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,就更需要嚴(yán)格的把控了,比如當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行到一半的時候,物料的消耗情況是怎樣的?是多還是少?最終夠不夠?哪個方面進(jìn)行的好,哪個方面物料浪費(fèi)嚴(yán)重,還有哪些項(xiàng)目沒達(dá)到預(yù)期效果等等,這些對于一個項(xiàng)目能否順利完成都有著很大的影響作用,所以,關(guān)于這些,作為管理者都應(yīng)該有一個全面的了解,只有完全掌握了這些數(shù)據(jù),才能對項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)行及時的調(diào)控,使項(xiàng)目完全朝著預(yù)期發(fā)展,而這些工作都是需要科學(xué)的才能完成的工作,更重要的是具備工程項(xiàng)目管理功能。
第三,可以管理跑冒滴漏。估計(jì)這一點(diǎn)有不少人深有體會,對此也非常痛恨疾首,但是對于解決卻總是無奈的搖搖頭,為什么呢?跑冒滴漏在工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的太多了,嚴(yán)重的影響了項(xiàng)目的進(jìn)度,并且對于最終的質(zhì)量問題也影響不小,關(guān)鍵的是對于給企業(yè)造成的巨大損失。但是對于如何解決這一大難題,好的方法卻沒有,畢竟不可能一直在那里盯著所有的工作人員,這樣,不但人手不夠還需要投入過多的資金,一旦出現(xiàn)問題,責(zé)任還不好追查。倉庫管理項(xiàng)目管理功能則在此方面可以發(fā)揮著很好地效果,如管家婆對此問題轉(zhuǎn)移開發(fā)了項(xiàng)目管理模塊,具有很強(qiáng)的針對性和專業(yè)性,是工程項(xiàng)目管理的絕佳工具。
一般情況下,一個工程項(xiàng)目都會包含以上的三個方面,并且這三個方面都會影響著一個項(xiàng)目的最終結(jié)果。當(dāng)然,在工程項(xiàng)目的管理中所發(fā)揮的作用絕不止上面三點(diǎn),像還有人員監(jiān)管、物資調(diào)配等等,這里就不一一說明了,主要是大家在日常的工程管理中要對每一個項(xiàng)目有足夠的重視,這樣才能在少的投資后獲得高的回報(bào),鑒于是工程項(xiàng)目管理的主要工具,在挑選的時候,考慮著工程項(xiàng)目管理功能,為企業(yè)節(jié)約資源,提高效益,這才是企業(yè)發(fā)展的基本根基。
